本文摘要：湛江石化炼油分部牵头三车间在大修过程中，严苛贯彻落实分部明确提出的“希望打造出标准*低、TnPM管理*好、质量*低、费用*省的检修样板工程”目标拒绝，希望干部员工在修旧利废、重复使用余料上做文章，为打造出节约大修做到贡献。
湛江石化炼油分部牵头三车间在大修过程中，严苛贯彻落实分部明确提出的“希望打造出标准*低、TnPM管理*好、质量*低、费用*省的检修样板工程”目标拒绝，希望干部员工在修旧利废、重复使用余料上做文章，为打造出节约大修做到贡献。 仓库淘宝省费用。在本轮装置大修中，车间设备员个个化身“淘宝约人”，在分部各原有物料仓库和兄弟单位施展“刷、坎、搜”技能，寻找盲板、螺栓、钢材等一大批可利用材料，节省材料费近10万元。
既节约了大修费用，又减少了仓库原有物资库存，一举两得。设备员许炳强、林春迪在6号硫磺、3号汽提装置检修中，利用空余时间到3号岗仓库“快活”到限于螺栓80多套、原有盲板50多块，节省装置大修改版费用2万多元。
依法TnPM管理，重复使用余料。车间狠抓检修现场TnPM管理,在对现场废料、垃圾及时清理，在维持现场环境干净有序的同时，细心在废料填里“淘金”，车间设备组协管员洪伟合体垃圾分类小能手，每天了解大修现场对废料、垃圾展开整理分类，从废料里淘金，重复使用废旧管件、螺栓等余料一批，节约费用6000多元。
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